Давайте откажемся от офиса
Работа с внештатными сотрудникам, то есть «разнобойными» фрилансерами и теми, кто работает только на одного заказчика, уже стала неотъемлемой частью рабочих процессов большинства компаний по всему миру, причем самых разных размеров. В следующем десятилетии удаленная форма перестанет восприниматься как попытка уйти в тень и будет официально признана одной из самых эффективных моделей труда.
Уже сегодня в организации работы многих компаний по всему миру происходят тектонические изменения: руководству приходится учитывать, что сотрудники полюбили вести проекты удалённо, в комфортных для них условиях, без необходимости посещать бухгалтерию и подписывать документы.
Почему западные компании всё чаще переходят на удалённую работу.
Компании по всему миру позволяют своим сотрудникам работать удалённо и самостоятельно контролировать длительность рабочего дня. Они исходят из того, что график работы по 40 часов в неделю с 9 утра до 5 вечера давно устарел и современному человеку неудобно работать в подобном темпе. Присутствие сотрудника за компьютером в определённое рабочее время не гарантирует результат.
Работодатели поступают так не из любви к своим сотрудникам, а из практических соображений: чтобы нанимать самых талантливых работников и платить им разумные деньги, необходимо установить в компании комфортные условия труда. Кроме того, ориентированность на «удалёнку» позволяет привлекать работников из других регионов и не ограничиваться в выборе одним городом или даже страной. Здесь есть и экономические выгоды: кандидат из Нижнего Новгорода с большой вероятностью будет готов работать в компании за меньшие деньги, чем его коллега из Москвы с аналогичной квалификацией.
Некоторые организации экспериментируют с длительностью рабочего дня. Например, множество шведских компаний перевели своих сотрудников на шестичасовой рабочий день: с таким графиком работники могут сохранять высокую продуктивность в течение всего рабочего дня и не отвлекаться на посторонние занятия «для разрядки». Кроме того, у них остаётся время на личные дела. Всё это повышает их лояльность.
Как дела с удалённой работой обстоят в России
Российские компании также заявляют о необходимости перевести часть работников на удалённое сотрудничество. По оценкам фирмы J'son & Partners Consulting, к 2020 году на удалённую работу перейдёт около 20% россиян. С одной стороны, в это сложно поверить. С другой — сколько ваших знакомых уже работают на фрилансе, свободно перемещаясь по миру или, наоборот, закрывшись в квартире от пробок мегаполиса?
Среди российских организаций, который поощряют удалённую работу, — компания «Вымпелком» (бренд «Билайн»). Летом 2016 года «Билайн» объявил о намерении до конца 2017 года перевести на удалённое сотрудничество от 50% до 70% персонала. Это позволит руководству сократить примерно треть всех офисов и существенно снизить издержки.
Полностью удалённо работает команда компании-разработчика CSSSR. Основатель студии отмечает, что распределённость — основной принцип её работы и руководство не откажется от него, каких бы размеров ни достигла компания.
Источник: vc.ru
