Делегирование задач – это важный аспект управления, но многие боятся делегировать, опасаясь ошибок. Чтобы правильно делегировать, нужно выбирать не критичные задачи, устанавливать измеримые показатели, не лезть в процесс и давать возможность принимать решения. Необходимо доверять своим сотрудникам и не контролировать каждый шаг.
# Эффективность
Статья о том, что удаленная работа становится все более популярной в мире, почему компании переходят на эту модель труда и какие выгоды она имеет. Рассказывается о том, что график работы 9-17 уже устарел, и современному человеку неудобно работать в таком темпе. Удаленная работа позволяет привлекать талантливых сотрудников из разных регионов и экономить на зарплатах. Некоторые компании экспериментируют с длительностью рабочего дня, переводя сотрудников на шестичасовой график работы.